家乐福一单生意毁8课长

供货商遭多层盘剥

家乐福有的临时理货员会不时给供货商打电话，拿出手机话费单、的票等让供货商报销。

这次的事件不是偶然的。许远说，不仅是课长，家乐福的普通员工也有机会盘剥供货商。许远是一家商贸公司老总。从上世纪90年代中期家乐福初入中国，他就成了家乐福的百货供应商。

作为一名供货商，许远的职责是，将厂商的百货商品送上家乐福等各大超市的货架。家乐福首先就要收取多种费用，比如促销费、管理费、陈列费、节庆费等收费项目。

很多同类商品都想进入家乐福，这时候仅靠商品品牌、质量、包装等硬件是不够的。最终拍板签订合同的是那些课长、处长们。供货商必须让这些人满意。在许远看来，这些毕竟次数少，让他心烦的是那些普通员工的盘剥。

许远介绍说，商品运到家乐福后，供货商要排队入库。门卫的态度很重要，“为了早些把货送进仓库，给门卫送几条烟或拿几个杯子很正常。不然遇到促销旺季，有时候等一天都进不去，超市里很可能就缺货了。”商品进入仓库后，还要摆平收货组。有的收货组会以手续不齐为借口拖延，这个环节供货商要付出数百元费用。

还有让你更想不到的，家乐福有的临时理货员会不时给供货商打电话，拿出手机话费单、的票等让供货商报销。许远解释说，他们的权力是，清理货架时，安排相应商品的位置。满足了他们，货就会被摆在同类商品的前面。