集美家居向多业态转型 传统家居商场升级之路

隔壁老王张大妈

近年来，在国家环保政策、市场逐渐饱和以及新零售等综合影响下，家居行业整体发展趋缓。从区域上对比，北京加速疏解非首都核心功能，众多家居生产企业撤离北京，家居商场同时开启企业转型之路。北京家具老字号品牌集美家居加速转型升级，开始从大家居到大消费迈进，融合多领域产业、跨界经营，以满足消费者的消费需求。

集美家居前身为建国木器厂，1982年成立，从家具生产到经营、从卖场管理到产业提升，如今的集美家居已经拥有8家商场，汇集数千家居品牌。作为北京地区最大的家居企业之一，近年来，集美家居全面顺应市场趋势，先后引进影院、教育培训、时尚美食、健身娱乐、博物馆、儿童乐园等业态，走上转型升级之路。

从单一的家居卖场发展成为多业态综合体，不仅是业态的增加，同时要从商场的硬件、品牌、服务、管理、营销等多个维度进行升级，这完全颠覆了家居卖场的概念，进入到商场范畴。集美家居先从卢沟桥集美购物广场开始试水多业态业务，与专业团队合作，积累大量经验，通过一系列的软、硬件升级，为消费者提供更好的购物体验。

2019年，集美家居大红门旗舰商场在加强传统家居现有品牌迭代、鼓励现有品牌升级的同时，引进上海宝燕乐园、生鲜超市、餐饮等业态。如今集美家居大红门旗舰商场形成以高频商业消费引流，拉动低频家居消费的生态环境，为家具建材卖场的创新升级探索出一条成功之路。