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中国体育品牌辉煌不再

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发表于 2013-7-23 18:25:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
  如果没有记错,曾经很长一段时间央视体育频道,从新闻栏目的冠名,到体育赛事都能见到国内一些著名体育品牌的名字。当然,这是他们品牌营销的手段之一,正是在这大规模央视广告的“帮助”之下,安踏、特步等体育品牌获取了更高的知名度;另外更为重要的是,数百万甚至上千万的广告费,这些体育品牌花起来也毫不手软,也从侧面说明了,那些年,他们确实活得不错。

  确实如此,至少是在前十年,不少国内体育品牌运动服装厂都获得了飞速发展,无论是从他们的店铺数量,还是对待广告投放的“豪气”,都可见一斑。

  李宁是国内体育用品行业的领跑者。自1990年公司成立后,李宁公司除拥有其核心的“李宁”品牌外,还采取多品牌发展的策略,拥有乐途等多个品牌。另外,李宁公司还控股了上海红双喜集团,全资收购了凯胜体育。

  1996年,李宁整合了北京、广东、烟台等三地公司,建立李宁体育用品集团,李宁本人并担任董事长,同时兼任总经理。有报道称,从1997年到2002年,李宁公司一直保持了中国本土市场份额第一。1999年,当李宁在中国达到7亿元的销售额时,耐克在中国只有3亿元,阿迪达斯只有1亿元。

  2004年6月28日,李宁公司在香港联合证券交易所上市,而此时的该公司已经是中国规模最大的国产体育用品公司。开盘当日,其开盘价上涨了8%。李宁公司通过发行2.465亿股股票,募集了约5.3亿港元的资金。而首次公开募股面向散户投资者发行的部分获得132.2倍的认购,面向机构发行的部分获得11倍的认购。由于散户的需求强劲,面向散户发行的部分占总发行规模的比例由最初的10%扩大至50%。此后连续六年,李宁公司业绩保持了高幅增长,2009年更是达到83.87亿人民币。

  除了李宁外,以安踏、匹克、特步、361度等为代表的福建体育T恤团体采购品牌,前些年的发展也如火如荼。

  这些品牌在发展初期,为了取得较高的市场占有率,以代理、加盟渠道的方式在二三线城市快速开店来达到目的。
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